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熱點新知搶先報
內容簡介
就必須學會「勇於不同」！
「這本書讓我們見識到一位當代頂尖投資人的交易思維和方法！」
彼得林區 指定必讀
★《金融時報》、《每日電訊報》、《衛報》、《BBC News》好評不斷
★ 理財教母／林奇芬專文導讀、《今周刊》643期特別報導
★ Mr. Marke／市場先生、價值投資專家／雷浩斯、JC趨勢財經觀點／Jenny
─── 重磅推薦 ───
金融業巨擘富達（Fidelity），過去曾有兩位名列超級巨星的基金經理人，一位是美國的彼得林區，另一位則是本書主角──主理歐洲市場的安東尼波頓。
安東尼波頓深諳「反向投資」精髓，擅長在市場主流中狙擊轉機股，他所掌管的「富達特別時機基金」就是基於此一策略的經典範例──該基金二十八年間的收益暴增146倍，遠遠超過大盤和業界平均績效，這也讓他獲得「歐洲股神」、「全球最佳基金經理人」的稱號。
在波頓近三十年的交易生涯中，曾歷經1987年的股市大崩盤、1991年波灣戰爭引發的股市風暴、2000年的網路泡沫破滅、2001年911事件等多空循環，他始終堅持理性投資，在市場極度樂觀或極度悲觀時，依舊能泰然處之，持續創造破紀錄的複合報酬率。
波段交易、價值投資者的必讀傑作！
全球最佳基金經理人的反向投資策略──
如何冷靜避開市場熱點，發掘那些不起眼的價值投資機會？
安東尼波頓畢其職業生涯的經驗，寫成《逆勢出擊》一書，指出投資比表面上看來更困難，「買低賣高」對專業基金經理人來說是知易行難的事，更遑論是散戶投資人。因此，相較於市場上的熱點，他會更專注於用便宜的價格，買進那些具轉機或復甦潛力的股票，等待時間還股價公道。
除了聚焦在一流基金經理人在判斷buy-sell時的關鍵思維，本書更將有系統地闡述安東尼波頓在管理基金時採用的高勝率作法，包括：精準選股、投資組合、風險控管、進出場時機等無價經驗，你將學會靠著「不常輸而贏」的贏家奧義。
本書特色
科斯托蘭尼曾說：「逆向是成功的要素。只有少數人能投機成功；關鍵在於能夠與眾不同。」
「許多人忙於分析枝葉，卻很少人看整棵樹，看到整座森林的人更是少之又少。」身為戰功彪炳的基金經理人，安東尼波頓在《逆勢出擊》中強調，如果你的目標是想靠股市取得穩定的報酬，你就必須具備能謹慎分析事物的理智，同時還要有彈性的自信，更重要的，要學會「勇於不同」，而這也是本書出版的初衷。
如果你擅長邏輯思考、客觀且能獨立判斷，並且「在其他人頭腦混亂時能保持神智清晰」，你就具備了成功投資人的基礎。相反的，倘若你覺得力有未逮，那麼建議你趕緊翻閱本書。
各界推薦
安東尼‧波頓是世上最佳投資人之一，能與他相提並論無疑是迄今對我最大的讚美。──彼得‧林區
這是每一位投資人期待的一本書─英國最佳投資人透露他成功的秘密。──文森（Matthew Vincent），《金融時報》
近三十年來，他都是投資常勝軍。──英國國家廣播公司BBC News
從1979年以來，他就是這行的頂尖。──《獨立報》
近年來表現最傑出的經理人之一。──《蘇格蘭人報》
叫他第一名──專業人士一致的選擇。──《每日郵報》
英國最著名的人士。──《金融時報》
過去幾十年來英國最佳專業投資人。──《衛報》
交給他1,000鎊去操作，二十八年後竟然成為14萬7,000鎊！──《每日電訊報》
傳奇！──《每日電訊報》、《觀察家報》
作者介紹
安東尼‧波頓（Anthony Bolton）
彼得林區最敬佩的同事兼戰友，富達公司的傳奇基金經理人，生涯獲獎無數，有「歐洲股神」、「歐洲的彼得林區」之稱。
波頓畢業於劍橋大學，在倫敦金融區展開他的職業生涯。1971年他以畢業生實習員的身份在伍爾曼公司（Keyser Ullmann）工作；1976年跳槽到史勒辛格公司（Schlesinger），並首度擔任投資經理人。
1979年，國際基金管理集團富達公司（Fidelity）延攬二十九歲的波頓，成為該公司在倫敦的第一位投資經理人，從此展開他長久而成功的投資生涯。九○年代初期，他靠著投資Nokia一役寫下逆勢操作的市場傳奇傳奇，在他近三十年的投資生涯中，曾經歷多次股市多空循環，依然能締造每年近20%的報酬率。
2007年底，波頓從全職的投資經理人退休，但仍繼續在富達擔任分析師和指導年輕一輩基金經理人的導師工作，同時參與監督富達的投資營運。2008年英國《泰晤士報》評選「全球十大投資傳奇人物」時，波頓與巴菲特、葛拉漢、墨比爾斯等市場名家一同入選。
譯者簡介
吳國欽
台北市人，1956年生。政大新聞系畢業，為資深新聞從業人員，從事翻譯工作十數年，譯作繁多，有《Why Not?》、《哈利波特的魔法與科學》、《犯錯最多的最後贏家》、《當滑鼠碰上木魚》、《美麗性世界》、《超感官之旅》等作品。
目錄
六步驟完成「逆勢出擊」準備，歷久彌新、值得一讀再讀的投資心法
▋推薦序／彼得‧林區
能與波頓相提並論，無疑是迄今對我最大的讚美
▋前言／安東尼‧波頓
優秀的投資人永遠會在市場的「主流」中保持清醒
Part 1
我的投資原則與實務
Chapter 1
如何評估公司和會談扮演的角色？
▋「均值回歸」是資本主義不證自明的真理
Chapter 2
評估「經營管理團隊」時最重要的事
▋投資你信任的經營管理團隊
Chapter 3
建立一個投資前提──在你持股之前
▋你持有的每一檔股票都應該有一個投資前提
Chapter 4
信心，是交易時經常被忽略的額外面向
▋成功的投資必須堅持自己的立場，同時傾聽市場的聲音
Chapter 5
我如何建立股票的投資組合？
▋投資組合應該反映它是「從無到有」建立的
Chapter 6
我如何評估公司的財務報表？
▋當你對一家公司的營運有疑慮的時候，只要跟著現金走
Chapter 7
我如何評估風險？
▋當經營環境惡化時，高槓桿的公司風險特別高
Chapter 8
我如何評估股價？
▋我們擁有幾個羅盤，其中之一就是歷史價格
Chapter 9
我怎麼看可能成為「併購目標」的股票？
▋偏重中型和小型公司將幫助你提高持有的公司被收購的機率
Chapter 10
我如何投資轉機股？
▋投資策略的核心是，以便宜的價格買進轉機或復甦的股票
Chapter 11
我如何作交易？
▋股票市場會給你很多「重新開球」的機會
Chapter 12
技術分析與圖形的重要性
▋技術分析會強迫你停損和獲利了結
Chapter 13
我利用的資訊來源
▋在這個行業，答案有很多──知道該問誰和問什麼問題的技巧，才是關鍵
Chapter 14
經紀商的重要性
▋絕不要與素未謀面的人做生意
Chapter 15
我如何抓進出場時機與市場運作之道？
▋成功的「市場時機交易者」必須能夠違反市場氣氛操作
Chapter 16
當投資不如預期時，該如何扭轉逆境？
▋當事情不順利時，壓力將極其沈重
Chapter 17
優秀基金經理人的十二項特質
▋好的個性比智商高低還重要
Part 2
我的投資經驗與省思
Chapter 18
幾次難忘的公司會談
▋沒有任何東西可以取代你自己思考
Chapter 19
我最好和最差的投資
▋投資很少是黑白分明的
Chapter 20
物換星移的基金產業
▋比起幾十年前，股票又更迷人了
Chapter 21
我對未來投資管理的看法
▋最讓投資人害怕的環境卻也提供一些最好的投資機會
Part 3
安東尼‧波頓的投資教戰守則
Chapter 22
逆勢出擊的交易心法
▋一位優秀的基金經理人從不停止學習──我就是如此
序
能與波頓相提並論，無疑是迄今對我最大的讚美
彼得·林區
為任何書寫序的特權之一，就是有機會以「第一句話」來形塑讀者的印象。所以我很高興告訴你，你手上拿的這本書，凝聚了一位全世界最優秀的投資人的真知灼見。
想投資成功，你只有全力以赴。閱讀本書時，注意全力以赴的重要性。注意為什麼殫精竭慮在研究和分析，是長期成功致勝的秘訣。探究這個主題，你將發現媒體讚譽為投資「天才」的人，實際上憑藉的都是持續不斷、永不停息的研究帶給他們的決策資訊優勢。這種優勢加上冷靜沈著、靈活應變、良好的判斷力，以及完全不帶偏見或主觀，就是讓安東尼‧波頓數十年來創造破紀錄的複合報酬率的原因。波頓在本書詳細述說他如何看待投資，以及他多年來得心應手的投資策略。
我強調全力以赴、資訊優勢和靈活應變，是因為傷害投資人財富最大的莫過於「玩市場」的想法。有太多投資人以為選股是一種遊戲或賭博，就像賭輪盤一樣，運氣的成分居多。但股票不是彩券或賭博籌碼。它們是由實體經營的特定公司所發行，有特定且不斷變化的價格，這些公司在變動不居的市場和經濟中營運，面對了具體而多變的競爭者。
每一檔個別的股票大漲或大跌都有原因，而且這種資訊往往就在眾目睽睽下。但這不表示可以輕易找到。每一檔股票有許許多多面向要考慮，不管主觀或客觀的元素。
在作買進或賣出的判斷時，必須綜合眾多事實與分析等元素，累積到足以作出決定的點。因此雖然機運也扮演一個角色──不容否認的──明智的投資人應該聽從一位偉大的美國運動經理瑞基（Branch Rickey ）的忠告：「運氣只是設計的多餘部分。」
即使在今日資訊豐富的環境，許多人可以取得過去華爾街資深分析師獨享的資料，但要從成千上萬家公開上市公司挑選最有成長機會、能提高盈餘、進而推升股價的標的，仍需要利用嚴密的方法。更難的或許是決定何時和為什麼要承認──並放棄──無法避免的錯誤。所有人都會犯錯，每年犯無數次。
你將從本書看到，投資贏家脫穎而出的原因是，他們願意挖掘更深、研究更廣，並對所有創意保持開放的心──包括你可能視為錯誤的創意。那些翻遍每一顆石頭，考慮最多投資點子，且對過去的選擇不感情用事的人，最有可能成功。《逆勢出擊》向我們證明，這些觀念已藉由一個人獨特的經驗，通過了壓力測試。這本書讓我們見識到一位真正世界級頂尖投資人的思維和方法。
我們將發現，這個人的信念來自無盡的研究，他的力量則來自淵博的知識，使他敢於長期違逆市場趨勢，堅持自己的看法。但他從未屈服於自大和頑固。決定買進股票時使用的同一套原則與方法，會繼續用在持股時。當股票的基本面惡化時，偏見或念舊不會影響他賣出的決定。作者的親身體驗使本書讀起來不只是有趣，本書還有許多實用的經驗，是一本可以供投資人研讀、欣賞、甚至改變投資方法的活教材。
談到「運氣」是設計的多餘部分，富達確實運氣很好， 因為我們有一位幹練的資深主管柏恩斯（Bi l l Byrnes），在四分之一個世紀前慧眼識英雄，看出波頓過人的才氣。從1979年起，波頓在富達國際自營部門的地位日益重要，不只因為他的基金創造出如此驚人的績效、吸引如此龐大的資產，也因為他的工作風格和判斷力長期對富達的分析師與基金經理人帶來的影響。
波頓卸下每日的全職基金管理工作，變成受人信賴的導師後，他的影響力仍持續不墜。我所認識的人中，絕少人能比他更適合扮演這個角色。波頓不但創造傲視全球的績效，更是和藹親切與融洽共事的典範。
不難想見，追求資訊優勢的波頓是最好的傾聽者，也是心胸開放的創意分享者。和他談話有99％溫文儒雅，只有1％慷慨激昂，因為他很「酷」，或者用「英國式」的形容來說，最多也只能說他是熱情內斂、冷靜自若。這些都是基金經理人首要的特質。而他知識的深度與廣度無人能及──親愛的讀者，你很快就會發現。而我當然早就知道。
波頓和我過去多年來討論過的數十檔股票中，我想到其中一檔是「美體小舖國際公司」（Body Shop International），也是我們在它發展各階段都有持股的一檔股票。我還記得在它最好的十年間，我們多次談到這家初期很有潛力的公司如何遭遇挫折、陷入財務困境許多年，繼而以強健的資產負債表、改善的營運和經得起考驗的策略而東山再起──直到最後被萊雅（L’Oreal）收購。我很感謝波頓分享對這家公司基本面變化的許多觀點──當然要感謝的還有更多。
在我「第一句話」的結尾，我要談到評論家如何仁慈地比較我和波頓的投資風格。在我自己擔任基金經理人期間，有許多和我相關的報導和評論，大部分對我確實很寬宏大量。但能與波頓相提並論是迄今對我最大的讚美，能與最優秀的人相提並論讓我與有榮焉。
詳細資料
- ISBN：9789865511043
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
6步驟完成「逆勢出擊」準備，歷久彌新、值得一讀再讀的投資心法
2020年已拉開序幕，自2018年以來國際紛擾升高，投資市場震盪劇烈，投資人心情忐忑不安。這一波行情從2009年起漲，多頭至今已逾10年，確實有高處不勝寒的風險。但投資學習之路卻不可停止，分享富達歐洲投資大師安東尼波頓的投資心法，好好檢視自己手上的股票，能否安度寒冬。
富達是國際知名基金公司，曾有二位名聞遐邇的基金經理人，一位是美國的彼得林區，一位是在歐洲的安東尼波頓。波頓曾經擔任富達特別時機基金（1979到2007年）、富達歐洲基金（1985到2002年）的基金經理人，管理一檔基金長達28年，並創造年化報酬率高達20％的傲人績效，因而被稱為「歐洲股神」。
2007年12月底，安東尼波頓自富達退休，之後他仍協助指導年輕的基金經理人，並將自己的投資經驗寫成《逆勢出擊》一書，以下我將整理大師的投資心法，與大家分享。
Step1
如何評估公司？
最先評估一家公司的競爭優勢。這家公司十年後還存在嗎?會更有價值嗎?公司是否可以掌握自己的命運，不受到總體環境的影響。能創造現金的企業比消耗現金的企業更優秀。如果必須在創造現金和成長中做選擇，會更偏好現金。高股東權益報酬率是判斷企業是否有價值的終極標準。
檢視公司資料，最好有長達二十年的數據，或至少經歷過一次景氣循環，若短於十年的數據，可能會誤導判斷。觀察前二十大股東名單，檢查股權是分散還是集中，若有具聲譽機構法人持股可加分。
投資在可以信任的經營管理團隊，誠信非常重要。通常好的管理者對行業有廣博的知識，不管在策略面、營運、財務面都很了解，並長時間投入工作、同時要求團隊要有高績效表現。多留意內部人股票交易行為，有時候它可透露一些訊息。
Step2
如何選擇股票？
買進股票時，都應該有一個投資前提（買進理由），定期測試投資前提是否持續，如果投資前提不再成立，應該賣出。
你應該忘記買進一檔股票的價格，否則，萬一股價大跌，很容易成為心理障礙。千萬別想從虧損的股票把錢賺回來，如果情勢惡化，不管股價是否低於買進價，都要採取行動賣出。
... 劉邦是秦二世三年十月進入咸陽的。[12] 這事說來話長。項梁兵敗被殺後，楚懷王遷都彭城（今江蘇省徐州市），召開聯席會議，決定西進攻秦。同時與諸將約定，誰能夠最先平定關中，誰就是那裡的王。[13] 懷王這話，口氣太大。此刻，諸侯還很弱小，暴秦還很強大，章邯的氣焰也還很囂張，哪裡談得上「先入定關中者王之」？就算能，也是期貨或風投。 因此，響應號召的只有項羽和劉邦。而且，態度最積極的是項羽。他說，我去，我和沛公一起去！ 懷王手下的老將卻另有看法。 老將們說，項羽這人太彪悍也太殘忍。所到之處，無不燒殺掠搶，殺人如麻。上次屠襄城，竟然一個活口都留不下。後來又屠城陽。秦的人民，已經被欺壓得夠苦的了，豈能再雪上加霜？不如派一位忠厚長者，扶義而西，以仁抗暴，說不定能仁定天下。 他們的看法並不錯。後來項羽「屠燒咸陽宮室，所過無不殘破，秦人大失望」，便是證明。 那麼劉邦呢？ 劉邦當然也不是什麼忠厚長者。項羽屠城陽，他就是幫兇。但他的作風，確實跟項羽不同。劉邦入秦後，不但秋毫無犯，就連當地民眾送來勞軍的酒肉，也都統統璧還。劉邦說，敝軍糧草充足，不敢破費大家。 這實在讓人驚喜。更讓秦人喜出望外的是，劉邦宣布廢除秦帝國的所有嚴刑峻法。劉邦說，各位父老鄉親過去的日子，實在是太苦了。現在與諸位約法三章：殺人償命，傷害罪和盜竊罪判刑，僅此而已。請大家放心，我劉季是來安良除暴的，不是來恃強凌弱的。 不難想像，當時的民眾，肯定是一片歡呼。 對於秦的官員，劉邦也沒有進行報復。秦王子嬰被妥善安頓，各衙門的吏員也照樣辦公，人民群眾更是安居樂業，於是秦人「唯恐沛公不為秦王」。 那麼，劉邦的成功，當真是「仁者無敵」嗎？ 也是也不是。至少，不完全是。 事實上，劉邦進入咸陽宮時，原本是不想走的。那麼多的奇珍異寶，那麼多的美食佳肴，那麼多的漂亮姑娘，哪一個不是他劉邦朝思暮想，垂涎欲滴的？想當年，他到咸陽服役看見秦始皇，就曾說過「大丈夫當如此也」。現在可以「如此」了，豈有不盡情享受之理？ ... 據《秦都咸陽考古報告》。 因此，樊噲勸他出宮，他根本聽不進去。 最後還是張良說服了他。張良說，秦亡，就因為貪暴無道。秦王驕奢淫逸，您才得以入秦。因此，我軍勝利之後，必須反其道而行。秦暴則我仁，秦貪則我儉，萬萬不可死於安樂，請沛公聽從樊噲的建議。[14] 劉邦也想明白了。這會兒天下未定，政權不穩，還不是享受的時候。於是退出秦宮，還軍霸上（即今西安市長安區白鹿原，因地處霸水西部高原而得名）。而且，他乾脆大方瀟灑到底，連勞軍的酒肉也不要了。 這其實正是劉邦的優點。 是啊，劉邦這人，既沒有高尚品德，又沒有一技之長，憑什麼最後成功，富有天下？因為他識好歹。而且，一旦他接受意見，甚至會做得比你想要的還到位。 正是靠著這一點，他步步走向勝利。 也正是靠著這一點，他網羅了眾多人才。 比如酈食其（讀如麗異基）。 跟蒯通一樣，酈食其也是縱橫家。縱橫家都是要靠三寸不爛之舌，為梟雄們出謀劃策，翻雲覆雨的。但酈食其看不上項羽，卻喜歡劉邦。所以劉邦路過他家鄉高陽（今河南省杞縣高陽鄉），他就去求見。 劉邦問看門的：來的是個什麼人？ 看門的說：看起來像是讀書人。 劉邦說：不見！老子忙著打江山，見什麼讀書人！ 看門的如實回報。 酈食其兩眼圓瞪，一手按劍說：滾回去重新稟報！老子是高陽酒徒，不是什麼讀書人！ 看門的嚇得名片都掉在地上，連滾帶爬回去稟告。 劉邦便請酈食其進來。 酈食其進去時，劉邦正大大咧咧坐在那裡，讓兩個女孩子給他洗腳。酈食其也不下拜，而是拱拱手說：足下千里迢迢，是專程來助大秦一臂之力的吧？ 劉邦勃然大怒，破口大罵說：放屁！天下同心，苦秦久矣，這才有諸侯聯盟，誰他媽的幫助暴秦！ 酈食其說，要滅秦，就不該以這種態度見老先生。 劉邦是實用主義者，變臉比變天還快。他馬上起身穿好衣服，請酈食其上坐，再三道歉，然後問策。 酈食其的主意，是拿下陳留。 陳留，即今河南省開封市陳留縣，春秋時期原本是鄭國的留邑，因為被陳國兼并，所以叫陳留。陳留是交通要道，又是天下糧倉。劉邦在酈食其的幫助下占領陳留之後，果然獲得大量糧草和武器，變得兵強馬壯起來。[15] 在陳留招兵買馬養精蓄銳後，劉邦西進到洛陽。這時張良陪同韓王韓成也來到劉邦軍中。韓成留守陽翟（今河南省禹縣），張良則跟隨劉邦一起南下，攻克宛城（今河南省南陽市）。然後向西北挺進，攻破武關（在今陝西省丹鳳縣），兵臨嶢關（在今陝西省藍田縣）。 這就到了關鍵時刻。 劉邦的打算，是用兩萬人進攻嶢關，張良卻反對。張良說，現在秦軍仍很強大，不可輕敵。嶢關的守將是屠夫的兒子，而市儈總是要算計的。因此，不如多設疑兵虛張聲勢，然後讓酈食其帶著貴重禮物去講價錢。 酈食其也果然買通了嶢關的守將，那守將甚至還願意與劉邦合兵攻秦。張良卻不敢大意。在張良的建議下，劉邦乘其不備一舉大破秦軍，攻下嶢關。 嶢關是秦都最後的門戶。嶢關失守，劉邦就順利北上，從藍田直逼咸陽，同時下令沿途不得掠搶。這時，秦軍已經完全沒有了鬥志。子嬰除了投降，別無選擇。 這就是團隊的功勞。 劉邦的團隊好，運氣也好。他的入秦，可以說是撿了大便宜。因為巨鹿之戰時，秦朝廷「悉起兵益章邯」。帝國的主力部隊都在巨鹿，反秦戰爭的主戰場也在巨鹿。沒有項羽在巨鹿的奮戰，大秦實際上是不可能滅亡的。現在，勝利果實怎麼就成了劉邦的？ 這口氣，項羽無論如何也咽不下。他甚至還因此跟懷王結下樑子。後來他謀殺楚懷王，也因為有此積怨。是啊，如果當初懷王派自己攻秦，哪有劉邦什麼戲？ 但，此刻他首先要對付的，還是劉邦。 正好劉邦也犯了錯誤。他聽從一個小人的主張，派兵把住函谷關，以為這樣一來關中就是自己的了。他根本沒想到，英布輕而易舉就破了關。項軍蜂擁而入，駐軍鴻門，與劉邦的駐地霸上不過四十里。當時，劉邦軍號稱二十萬，其實只有十萬；項羽軍四十萬，號稱百萬。這是一種什麼樣的局勢，傻子都能明白。 劉邦只好去赴鴻門宴。 [12]從這個月起，《史記》等書均改稱「漢元年」。 [13]以下無注者，均請參看《史記》之《項羽本紀》和《高祖本紀》。 [14]此處請參看《史記·留侯世家》。 [15]此處請參看《史記·酈生陸賈列傳》。 ...
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